<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" encoding="UTF-8" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:fireside="http://fireside.fm/modules/rss/fireside">
  <channel>
    <fireside:hostname>web01.fireside.fm</fireside:hostname>
    <fireside:genDate>Fri, 22 May 2026 20:33:20 -0500</fireside:genDate>
    <generator>Fireside (https://fireside.fm)</generator>
    <title>BAZENRADIO - Episodes Tagged with “Ret”</title>
    <link>https://bazenradio.fireside.fm/tags/ret</link>
    <pubDate>Mon, 01 Nov 2021 03:00:00 +0100</pubDate>
    <description>Rondom leiderschap is veel theorie geschreven. Maar hoe doe je dit in praktijk? Zoveel leiders zoveel smaken. In deze podcasts zijn wij op zoek naar wie deze leiders zijn, wat hen drijft en waar zij tegenaanlopen. Leiderschap in de praktijk.
Wij zijn Marjolijn Feringa en Bregje Spijkerman, 
allebei ondernemer en coach op het gebied van leiderschap en teams. Samen maken we deze BAZEN RADIO podcasts.
</description>
    <language>nl</language>
    <itunes:type>episodic</itunes:type>
    <itunes:subtitle>Leren van leiders vanuit je luie stoel</itunes:subtitle>
    <itunes:author>Marjolijn Feringa &amp; Bregje Spijkerman</itunes:author>
    <itunes:summary>Rondom leiderschap is veel theorie geschreven. Maar hoe doe je dit in praktijk? Zoveel leiders zoveel smaken. In deze podcasts zijn wij op zoek naar wie deze leiders zijn, wat hen drijft en waar zij tegenaanlopen. Leiderschap in de praktijk.
Wij zijn Marjolijn Feringa en Bregje Spijkerman, 
allebei ondernemer en coach op het gebied van leiderschap en teams. Samen maken we deze BAZEN RADIO podcasts.
</itunes:summary>
    <itunes:image href="https://media24.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/e/e1ca812e-c1b4-417e-8295-3d86404e432a/cover.jpg?v=2"/>
    <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
    <itunes:keywords>agile, directeur, lean, leiders, leiderschap, praktijk, leidinggeven, leidinggevenden, teams, verhalen, zelforganisatie, zelfsturing</itunes:keywords>
    <itunes:owner>
      <itunes:name>Marjolijn Feringa &amp; Bregje Spijkerman</itunes:name>
      <itunes:email>marjolijn@ameffect.nl</itunes:email>
    </itunes:owner>
<itunes:category text="Business">
  <itunes:category text="Entrepreneurship"/>
</itunes:category>
<itunes:category text="Business">
  <itunes:category text="Careers"/>
</itunes:category>
<item>
  <title>Episode 20: Maurice Unck, CEO van de vervoerder in Rotterdam, een bedrijf in beweging</title>
  <link>https://bazenradio.fireside.fm/20</link>
  <guid isPermaLink="false">a29fa257-8716-4542-986a-d07b6c4d73c6</guid>
  <pubDate>Mon, 01 Nov 2021 03:00:00 +0100</pubDate>
  <author>Marjolijn Feringa &amp; Bregje Spijkerman</author>
  <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/e1ca812e-c1b4-417e-8295-3d86404e432a/a29fa257-8716-4542-986a-d07b6c4d73c6.mp3" length="60457330" type="audio/mpeg"/>
  <itunes:episode>20</itunes:episode>
  <itunes:title>Maurice Unck, CEO van de vervoerder in Rotterdam, een bedrijf in beweging</itunes:title>
  <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
  <itunes:author>Marjolijn Feringa &amp; Bregje Spijkerman</itunes:author>
  <itunes:subtitle>Ditmaal Maurice Unck, sinds 2017 CEO van R.E.T., het OV bedrijf van Rotterdam. Pak je in Rotterdam een metro, bus of tram dan ben je klant van de Rotterdamse Electrische Tram NV.
Maurice heeft een lange loopbaan achter de rug als leider binnen het OV wezen, werkte lang voor NS voordat hij de overstap maakte als eindbaas van R.E.T.  Hij kreeg meteen te maken met een grote verandering om R.E.T. van overheidsorganisatie om te katten naar een commercieel bedrijf. Als gevolg van de coronacrisis zag het bedrijf een terugval in reizigerskilometers van maar liefst 45%
We vragen ons af Maurice: hoe kreeg je de mensen mee in de grote organisatieverandering? En: wat betekende de coronacrisis met de grote gevolgen voor R.E.T. voor jou en je leiderschap?</itunes:subtitle>
  <itunes:duration>41:59</itunes:duration>
  <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
  <itunes:image href="https://media24.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/e/e1ca812e-c1b4-417e-8295-3d86404e432a/cover.jpg?v=2"/>
  <description>&lt;p&gt;Ditmaal Maurice Unck, sinds 2017 CEO van R.E.T., het OV bedrijf van Rotterdam. Pak je in Rotterdam een metro, bus of tram dan ben je klant van de Rotterdamse Electrische Tram NV.&lt;br&gt;
Maurice heeft een lange loopbaan achter de rug als leider binnen het OV wezen, werkte lang voor NS voordat hij de overstap maakte als eindbaas van R.E.T.  Hij kreeg meteen te maken met een grote verandering om R.E.T. van overheidsorganisatie om te katten naar een commercieel bedrijf. Als gevolg van de coronacrisis zag het bedrijf een terugval in reizigerskilometers van maar liefst 45%&lt;br&gt;
We vragen ons af Maurice: hoe kreeg je de mensen mee in de grote organisatieverandering? En: wat betekende de coronacrisis met de grote gevolgen voor R.E.T. voor jou en je leiderschap? &lt;/p&gt;
</description>
  <itunes:keywords>Unck, RET, agile, Rotterdam, vervoerder, bestuurder, ceo, commissaris, directeur, , hybride, hybride werken, lean, leiders, leiderschap, leidinggeven, leidinggevenden, ondernemen, ondernemer, purpose, rvt, teams, toekomst van werk, toezicht, verhalen, zelforganisatie, zelfsturing</itunes:keywords>
  <content:encoded>
    <![CDATA[<p>Ditmaal Maurice Unck, sinds 2017 CEO van R.E.T., het OV bedrijf van Rotterdam. Pak je in Rotterdam een metro, bus of tram dan ben je klant van de Rotterdamse Electrische Tram NV.<br>
Maurice heeft een lange loopbaan achter de rug als leider binnen het OV wezen, werkte lang voor NS voordat hij de overstap maakte als eindbaas van R.E.T.  Hij kreeg meteen te maken met een grote verandering om R.E.T. van overheidsorganisatie om te katten naar een commercieel bedrijf. Als gevolg van de coronacrisis zag het bedrijf een terugval in reizigerskilometers van maar liefst 45%<br>
We vragen ons af Maurice: hoe kreeg je de mensen mee in de grote organisatieverandering? En: wat betekende de coronacrisis met de grote gevolgen voor R.E.T. voor jou en je leiderschap?</p>]]>
  </content:encoded>
  <itunes:summary>
    <![CDATA[<p>Ditmaal Maurice Unck, sinds 2017 CEO van R.E.T., het OV bedrijf van Rotterdam. Pak je in Rotterdam een metro, bus of tram dan ben je klant van de Rotterdamse Electrische Tram NV.<br>
Maurice heeft een lange loopbaan achter de rug als leider binnen het OV wezen, werkte lang voor NS voordat hij de overstap maakte als eindbaas van R.E.T.  Hij kreeg meteen te maken met een grote verandering om R.E.T. van overheidsorganisatie om te katten naar een commercieel bedrijf. Als gevolg van de coronacrisis zag het bedrijf een terugval in reizigerskilometers van maar liefst 45%<br>
We vragen ons af Maurice: hoe kreeg je de mensen mee in de grote organisatieverandering? En: wat betekende de coronacrisis met de grote gevolgen voor R.E.T. voor jou en je leiderschap?</p>]]>
  </itunes:summary>
</item>
  </channel>
</rss>
